4月11日下午,集团党委书记、董事长高树金带队到空天信息大学二期建造工程项目施工现场,督导查看项目建造状况。空天信息大学校区建造作业专班办公室常务副主任,市住宅和城乡建造局党组成员、总经济师闫卓著;集团党委委员、副总经理路林海等参与活动。
在施工现场,高树金一行实地察看了项目建造发展及安全出产职责执行、安全危险管控、文明施工等作业状况,并观赏了“才智工地展厅”。随后举行专题会议,和谐处理项目建造进程中遇到的困难和问题。
闫卓著对集团和各参建单位在推进项目建造进程中支付的尽力给予充分肯定,并介绍了空天信息大学项目建造推进有关状况。他要求,严厉时刻节点进展,坚持不懈咬定项目“当年开工,当年竣工”方针不动摇,在保证施工安全和工程质量的基础上,上下一心、步调一致,逐渐加强安排和施工投入,抢抓工期,竭尽全力加速项目建造,保证项目高质量如期建成投用。
高树金着重,要想方设法加速项目建造进展。抢抓当时黄金时节,逐渐优化项目办理,倒排工期、挂图作战,赶快构成更多什物作业量,坚决如期完结各项建造方针使命,力求早竣工、早交给。
要继续加强安全办理。结实建立“危险便是事端”的理念,深化开展安全出产危险“大排查、大整治”会集举动,杰出加强对脚手架、模板、起重机械以及可燃易燃物的管控,健全完善应急作业预案,强化实战应急处置才能,不断的进步实质安全水平,保证安全出产局势继续安稳。要逐渐强化质量管控。严厉国家标准规范,加强对混凝土、荫蔽工程和装配式修建等的质量源头管控,执行举牌检验和样板引领,精心策划工程创优作业,着力打造优质工程、精品工程。要狠抓文明施工办理。逐渐加强施工现场精细化办理,保证施工围挡、车辆冲刷、地上硬化、物料堆积、抑尘降尘、渣土苫盖悉数合格,保证施工场外通行环境,营建杰出项目建造形象。要提高本钱管控水平。
遵从全部本钱皆可控准则,从规划规划源头下手,加强项目施工全生命周期本钱管控,执行进程结算准则,继续推进降本增效。要切实做好服务保证。集团有关部门(单位)要自动深化一线,和谐处理有关问题;资源经营办理公司要逐渐统筹资源,强化各类要素保证;各参建单位要继续加大作业力气投入,保证完成项目安全、质量、出资和进展相统一。
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